
Infografis Tipe CTO AI
Menghasilkan infografis persegi berbahasa Mandarin yang mengklasifikasikan tipe CTO dan direktur teknis berdasarkan adopsi AI dan keterlibatan langsung dalam pengkodean.
Ini adalah contoh kasus gpt-image-2 untuk Cetak poster . Gunakan contoh siap salin di bawah ini untuk menghasilkan visual serupa, dan tinjau atribusi Awesome Nano Banana Pro Prompts serta hak penggunaan komersial sebelum digunakan kembali.
Butuh seluruh rangkaian prompt? Gunakan Cetak poster Untuk contoh terkait lainnya, kunjungi pusat topik, atau buka Perpustakaan prompt Gambar GPT 2 untuk indeks contoh lengkap, struktur yang dapat digunakan kembali, dan atribusi sumber.
Mengingatkan
Prompt siap salin
{ "type": "Poster infografis berbahasa Mandarin", "style": "Infografis berbasis vektor yang ringkas dengan tipografi Mandarin yang jelas dan mudah dibaca, latar belakang putih, batas panel berwarna tipis, karakter bisnis/teknologi kartun, ikon kecil, grafik, laptop, layar kode, dan gelembung ucapan.", "canvas": "Poster Persegi 1:1", "headline": "{argument name=\"headline text\" default=\"Kebenaran pahit era AI: Empat tipe CTO/Direktur Teknis\"}", "subtitle": "Apakah Anda menulis kode atau tidak, itu tidak penting; yang penting adalah merangkul AI dan terlibat secara aktif di dalamnya! Jika tidak, Anda akan menjadi mahasiswa ilmu liberal di dunia teknologi.", "main_layout": { "structure": "Matriks kuadran 2x2 yang dibagi oleh panah horizontal dan vertikal hitam tebal yang berpotongan di tengah.", "vertical_axis": { "top": "Merangkul AI (melalui partisipasi langsung dan intensif)", "bottom": "Tidak merangkul AI (kurang pengalaman rekayasa AI garis depan)" }, "sumbu_horizontal": { "kiri": "Menulis kode (terlibat secara pribadi)", "kanan": "Tidak menulis kode (terlepas dari pekerjaan garis depan)" }, "jumlah_kuadran": 4, "kuadran": [ { "nomor": 1, "judul": "Komandan Rekayasa AI ๐", "posisi": "kiri atas", "warna_batas": "hijau", "ringkasan": "Pemain top yang memiliki pengetahuan teknis mendalam dan penguasaan produktivitas AI", "karakter": "Seorang insinyur berjaket hoodie duduk di depan laptop dengan editor kode di layar, maskot robot AI yang lucu, label alat Copilot dan Claude Code, dan gelembung ucapan yang berbunyi: Izinkan saya merevisi perintah, verifikasi dalam 5 menit!", "label": { "judul_fitur": "Fitur:", "jumlah_fitur": 4, "fitur": [ "Setiap hari saya berada di bidang yang melakukan rekayasa AI.", "Batas Pemahaman Mendalam", "Mampu memvalidasi ide dengan cepat", "Meningkatkan efektivitas tempur tim dengan AI" ], "judul_status_tim": "Status Tim:", "status_tim": "Dengan kekuatan tempur AI yang sangat tinggi per orang, tim kecil mencapai hasil yang luar biasa.", "frasa_menarik": "Frasa menarik saya: 'Mari kita buat demo minimum yang layak terlebih dahulu untuk mengujinya.'", "hasil": "Hasil: Pemimpin teknologi sejati memimpin tim mereka untuk berevolusi." } }, { "number": 2, "title": "Ahli Strategi PPT AI๐", "position": "top-right", "border_color": "orange", "summary": "AI dalam imajinasi kita memang luar biasa, tetapi implementasinya dalam kenyataan benar-benar kacau.", "character": "Seorang eksekutif menunjuk ke slide presentasi berjudul "Transformasi AI 2026," yang menampilkan grafik batang yang meningkat dan label seperti Agen, MCP, Multimodal, Otonom, dan Siap AGI; tumpukan dokumen berlabel "Paradigma Baru AI," "Futurisme," dan "Gangguan Industri" juga ada; sebuah gelembung ucapan berbunyi: "AI akan mengubah segalanya!" Kami akan sepenuhnya fokus pada AI!\"", "label": { "features_title": "Fitur:", "features_count": 4, "features": [ "Keterampilan PPT MAX", "Desas-desus tentang AI", "Melebih-lebihkan batas atas kemampuan AI", "Meremehkan kompleksitas proyek" ], "team_state_title": "Status Tim:", "team_state": "Peta jalannya radikal, demonya menakjubkan, tetapi implementasinya adalah mimpi buruk.", "catchphrase": "Slogan saya: 'Saya pikir AI seharusnya mampuโฆ'", "result": "Hasil: Menggunakan AI yang dibayangkan untuk mengarahkan proyek rekayasa dunia nyata (Risiko tinggi!)" } }, { "number": 3, "title": "Peretas tradisional (pengrajin jadul) >_", "position": "kiri bawah", "border_color": "biru", "summary": "Memiliki keterampilan teknis yang kuat, tetapi menolak revolusi paradigma yang dibawa oleh AI.", "karakter": "Seorang programmer berambut panjang, mengenakan kaos hitam, mengetik di depan monitor besar yang dipenuhi kode hijau. Cangkir kopinya bertuliskan "Tidak Ada AI, Hanya Kode," dan gelembung obrolan mengatakan: "Kode yang dihasilkan AI? Itu hanya sekumpulan pintasan keyboard sampah!"", "label": { "judul_fitur": "Fitur:", "jumlah_fitur": 4, "fitur": [ "Keterampilan dasar yang solid", "Kemampuan debugging yang menakutkan", "Ketidakpedulian terhadap alat AI", "Peningkatan efisiensi yang terbatas" ], "judul_status_tim": "Status Tim:", "status_tim": "Kualitas tinggi, kecepatan lambat, kesenjangan semakin melebar karena perbedaan produktivitas.", "frasa": "Pepatah favorit saya: 'Insinyur sejati menulisnya sendiri.'", "hasil": "Hasil: Menjadi pengrajin di era digital, tetapi secara bertahap menjadi terpinggirkan." } }, { "number": 4, "title": "Manajer teknis berorientasi proses ๐", "position": "bottom-right", "border_color": "gray", "summary": "Mereka tidak memahami teknologi atau AI; yang mereka pedulikan hanyalah proses dan KPI.", "character": "Manajer, mengenakan kemeja biru dan tanda nama, duduk di mejanya, yang penuh dengan laporan Jira/OKR/mingguan. Sebuah poster daftar periksa berjudul "Tugas Utama untuk Minggu Ini," bersama dengan map file dan gelembung ucapan yang berbunyi: "Biarkan staf tingkat bawah mengevaluasi persyaratan ini... dan tulis laporan mingguan juga."", "labels": { "features_title": "Fitur:", "features_count": 4, "features": [ "KPI/Berbasis Proses", "Isolasi teknis", "Saya tidak punya perasaan tentang AI", "Keselamatan pertama, inovasi kedua" ], "team_state_title": "Status Tim:", "team_state": "Organisasi stabil, tetapi efisiensinya rata-rata, dan inovasi sebagian besar bergantung pada keberuntungan.", "catchphrase": "Slogan: 'Biarkan orang-orang di bawah yang mengevaluasinya.'", "result": "Hasil: Paling cocok untuk transisi ke peran manajerial profesional; berhenti mengenakan topi teknis." } } ] }, "footer": { "boxes_count": 4, "boxes": [ { "title": "Realitas keras era AI:", "items_count": 4, "items": [ "AI bukanlah alat baru, tetapi lapisan baru kognisi teknik.", "Tidak terlibat secara pribadi = kehilangan penilaian teknis", "Imajinasi tidak dapat menggantikan pengalaman yang diketik baris demi baris.", "Mereka yang mengerti cara menyaring gelembung akan dieliminasi tanpa ampun oleh zaman." ] }, { "title": "Kesimpulan utama", "text": "Apakah Anda secara pribadi dan intensif terlibat dalam rekayasa AI menentukan apakah Anda berevolusi atau mengalami kemunduran.", "emphasis": "Evolusi atau Degenerasi" }, { "title": "Saran untuk manajer teknologi:", "items_count": 4, "items": [ "Lakukan pekerjaan rekayasa AI sendiri setidaknya sekali seminggu (jangan hanya menonton).", "Menerapkan AI pada skenario bisnis dunia nyata", "Membangun pengalaman langsung di batas kemampuan AI", "Jika tidak, yang pertama akan terkubur adalah manajer." ] }, { "title": "peringatan!", "ikon": "tengkorak dan tulang bersilang", "text": "Keadaan paling berbahaya di dunia teknologi adalah: membiarkan imajinasi mendikte realitas dan menggunakan proses untuk menutupi ketidaktahuan. Ini akan membunuh sebuah tim di era AI!" } ], "catatan": "Ingat: AI tidak akan melenyapkan Anda, tetapi mereka yang tahu cara menggunakan AI akan melakukannya. Mulailah melakukan rekayasa AI sendiri sekarang, dan berhentilah menjadi mahasiswa ilmu liberal di dunia teknologi!" }, "catatan_generasi": "Buat semua teks bahasa Mandarin jelas dan mudah dibaca, pertahankan label dan penomoran kuadran yang tepat, gunakan komposisi poster yang seimbang dengan panah yang jelas dan panel berkode warna." }Variabel perintah
Placeholder argumen yang dapat diedit ditemukan dalam prompt, beserta nilai defaultnya.
Variabel
headline text
Bawaan
The harsh truth of the AI โโera: Four types of CTOs/Technical Directors
Catatan penggunaan kembali dan sumber
Gunakan perintah ini dengan aman setelah melihat pratinjau kasus.
- 1.Salin perintah tersebut atau buka langsung di Dovoo dengan tombol pembuatan.
- 2.Sesuaikan variabel, rasio aspek, dan gambar referensi untuk kebutuhan Anda sendiri.
- 3.Sebelum mempublikasikan atau menggunakan untuk tujuan berbayar, verifikasi hak sumber, persyaratan atribusi, dan risiko merek atau citra.