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Cuatro tipos de CTO (Imagen de vista previa de la infografía)
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Infografía sobre cuatro tipos de CTO

Genera un póster con una matriz china de 2x2 que clasifica los estilos de liderazgo de los CTO según su implicación en la codificación y la adopción de la IA.

Este es un ejemplo gpt-image-2 para Póster impreso . Utilice la plantilla lista para copiar que aparece a continuación para generar imágenes similares y revise la atribución de Awesome Nano Banana Pro Prompts y los derechos de uso comercial antes de reutilizarla.

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Prompt

Mensaje listo para copiar

{ "type": "Póster infográfico chino con personajes de dibujos animados de negocios", "style": "Un póster vectorial simple con ilustraciones de dibujos animados dibujadas a mano, tipografía china clara y fácil de leer, tarjetas de cuadrantes redondeadas, un fondo suave color macaron, texto de título azul oscuro y un tema humorístico de liderazgo tecnológico.", "canvas": "Cuadrado 1:1 con fondo blanco", "title": "{argument name=\"headline text\" default=\"Cuatro tipos de CTO/directores técnicos\"}", "subtitle": "{argument name=\"subtitle text\" default=\"Cuatro estrategias de supervivencia para líderes tecnológicos: ¿cuál eres tú? 😂\"}", "main_axes": { "vertical_axis": { "top_label": "Abrazar la IA", "bottom_label": "No abrazar la IA", "arrow": "Una flecha vertical negra de doble punta que atraviesa el centro" }, "horizontal_axis": { "left_label": "Escribir código", "right_label": "Sin codificación", "arrow": "Flecha horizontal negra de doble punta que atraviesa el centro" } }, "layout": { "structure": "Una matriz de 2x2 que consta de cuatro grandes rectángulos redondeados separados por un eje central.", "count_discrete_sections": 4, "sections": [ { "number": "1", "title": "Héroe de la codificación de IA 🚀", "subtitle": "(Super Saiyajin técnico)", "position": "top-left", "background": "verde pálido", "border": "verde", "description": "Dirige a su equipo durante el día y escribe código por la noche; La IA es su mano derecha e izquierda.", "personaje": "Un joven ingeniero, con una sudadera con capucha negra, está sentado en un escritorio, escribiendo en una computadora portátil cubierta de pegatinas de herramientas de IA, con un asistente robótico sonriente a su lado.", "burbuja de diálogo": "¡Deja que la IA escriba el 80% de la plantilla, y el 20% restante es el alma!", "título de rasgos": "Características:", "cantidad de rasgos": 4, "rasgos": [ "Técnicamente astuto, un fanático del aprendizaje", "Jugando con herramientas de IA como un loco", "Un maestro de la creación de prototipos", "Modelos a seguir técnicos del equipo" ], "título de valor": "valor:", "valor": "Amplificar el apalancamiento tecnológico de individuos y equipos con IA", "frase característica": "Su frase característica: \"¡Sin IA, mi eficiencia se reduce a la mitad!\"" }, { "número": "2", "título": "Estratega de IA ⚙️", "subtítulo": "(Volante de la tecnología)", "posición": "superior derecha", "fondo": "amarillo pálido", "borde": "dorado", "descripción": "Uso de IA en estrategia, producto y gestión de equipos sin escribir código.", "personaje": "Un ejecutivo seguro de sí mismo, vestido con una camisa oscura, muestra una tableta con una lista de verificación en su escritorio, que también tiene una placa con su nombre.", "burbuja de diálogo": "¡No escribo código, pero la IA me ayuda a ganar en el futuro!", "lista de verificación": 4, "lista de verificación": [ "Productos impulsados ​​por IA", "Operación inteligente", "Mejora de la eficiencia", "Reducción de costos y mejora de la eficiencia" ], "título de rasgos": "Características:", "número de rasgos": 4, "rasgos": [ "Visión amplia, perspicacia para los negocios", "Buen uso de la IA para la toma de decisiones y el empoderamiento", "Fuertes capacidades de integración de recursos", "Hábil para contar historias y generar consenso" ], "título de valor": "valor:", "valor": "Impulsar la evolución organizacional y el crecimiento empresarial con IA", "frase clave": "Su frase clave: "¡La IA no es una herramienta, sino un beneficio de nuestros tiempos!"" }, { "número": "3", "título": "Chico duro del código 💻", "subtítulo": "(Geek tradicional)", "posición": "abajo a la izquierda", "fondo": "morado claro", "borde": "Morado", "descripción": "Obsesionado con la programación, cree firmemente que 'escribir a mano es la única manera'", "personaje": "Un programador robusto, con una diadema y una camiseta negra, está programando intensamente frente a dos monitores, cuyas pantallas muestran texto verde en la terminal. Una taza de café y pegatinas de insectos están sobre la mesa.", "burbuja de diálogo": "¿Código generado por IA? ¡No confío en él en absoluto!", "título de rasgos": "Características:", "número de rasgos": 4, "rasgos": [ "Sólidas habilidades técnicas, búsqueda de la excelencia", "Escepticismo hacia IA", "Me gusta tener el control de cada línea de código.", "Quizás un poco terco 😅" ], "value_title": "value:", "value": "Garantizar la calidad del núcleo y la estabilidad del sistema", "catchphrase": "Mi dicho favorito: \"¡Solo me siento a gusto cuando escribo el código yo mismo!"\"" }, { "number": "4", "title": "Gerentes tradicionales 💼", "subtitle": "(Empírico)", "position": "bottom-right", "background": "light pink", "border": "red", "description": "Él no escribe código, no le importa la IA y dirige a su equipo basándose en la experiencia y la intuición.", "character": "El gerente de mediana edad, con chaleco y corbata, estaba sentado con los brazos cruzados. Junto a él había un tablero de progreso del proyecto y sobre la mesa un pequeño cactus.", "speech_bubble": "¿IA? ¡Todas esas cosas elegantes! ¡Solo asegúrate de que los procesos estén bien!", "board_title": "Secretos para el éxito del proyecto", "board_items_count": 4, "board_items": [ "1. Celebrar más reuniones", "2. Informar con frecuencia", "3. Supervisar el progreso", "4. Confiar en la experiencia" ], "traits_title": "Características:", "traits_count": 4, "traits": [ "Experimentado y altamente cualificado", "No muy interesado en las nuevas tecnologías", "Orientado a procesos, evitación de riesgos", "Mucha palabrería vacía, poca acción" ], "value_title": "valor:", "valor": "Mantener la estabilidad organizativa (lo que también puede... obstaculizar la innovación)", "catchphrase": "Su lema es: '¿No hemos superado esto antes?'" } ] }, "footer": { "summary_box": "La franja inferior presenta un icono de estrella y una etiqueta 'Resumen', con una pequeña mascota a la derecha.", "summary_text": "{argumento nombre=\"texto_resumen\" predeterminado=\"Los tiempos cambian, y también las competencias básicas de un CTO. Adoptar la IA no es una opción, sino una necesidad; escribir código o no no es la clave, ¡crear valor es el objetivo final!\"}", "discurso_mascota": "{argumento nombre=\"discurso_mascota\" predeterminado=\"El futuro está aquí, ¿estás listo?\"}" }, "instrucciones_renderizado": "Asegúrese de que todo el texto en chino sea claro y legible. Utilice un espaciado equilibrado, iconos de línea fina para las listas, bocadillos de diálogo expresivos y un tono lúdico pero profesional. Mantenga los encabezados de los cuatro cuadrantes prominentes y codificados por colores, con el eje central claramente visible sobre la cuadrícula de cuadrantes." }

Variables de solicitud

Marcadores de posición de argumentos editables que se encuentran en la solicitud, con sus valores predeterminados.

4
Variable
headline text
Por defecto
Four Types of CTOs/Technical Directors
Variable
subtitle text
Por defecto
Four survival strategies for tech leaders – which one are you? 😂
Variable
summary text
Por defecto
Times are changing, and so are the core competencies of a CTO. Embracing AI is not an option, but a necessity; whether or not you write code is not the key, creating value is the ultimate goal!
Variable
mascot speech
Por defecto
The future is here, are you ready?

Notas sobre la reutilización y la fuente

Utilice esta opción de forma segura después de previsualizar el caso.

  1. 1.Copia la solicitud o ábrela directamente en Dovoo con el botón de generación.
  2. 2.Ajusta las variables, la relación de aspecto y las imágenes de referencia según tus necesidades.
  3. 3.Antes de publicar o utilizar el servicio de forma remunerada, verifique los derechos de autor, los requisitos de atribución y los riesgos relacionados con la marca o la imagen de la persona.
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